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La mitad de las universidades del Grupo Russell dieron a sus jefes un aumento salarial general en 2019-20, según revelaron las cuentas recién publicadas.
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En un año en el que los estudiantes tuvieron que presionar para obtener reembolsos de alquiler, políticas sin perjuicio y reembolsos de matrículas, 12 de las 24 universidades de élite pagaron a sus vicerrectores más que en 2018-19.
De hecho, el paquete salarial promedio general para un jefe de Russell Group fue de £ 389,340, £ 8,000 más que el año anterior.
El ahora retirado jefe de Exeter, Sir Steve Smith, fue el jefe de Russell Group mejor pagado el año pasado, con un bono de £ 185,000 por su desempeño durante los siete años anteriores, lo que elevó su remuneración total a £ 584,000.
Mientras tanto, la asediada jefa de Manchester, Dame Nancy Rothwell, fue la peor pagada, con un paquete total de £ 253,000, £ 13,000 menos que el año anterior. Rothwell se enfrenta a un voto de censura por el manejo caótico de la pandemia por parte de la universidad, pero ha renunciado a un aumento salarial durante los últimos cinco años.
Los paquetes salariales totales se componen de salario base, pensiones, prestaciones en especie, como casas gratuitas y bonificaciones.
A pesar de los aumentos, varios vicerrectores hicieron “sacrificios salariales” voluntarios, devolviendo parte de su salario a medida que se hacía evidente el impacto financiero de la pandemia.
Hugh Brady de Bristol sacrificó £ 25,000 de su salario de £ 300,000. Shearer West de Nottingham hizo un sacrificio similar, pero también dona £ 1,000 al mes al fondo de dificultad estudiantil de la universidad. Chris Day de Newcastle también renunció a £ 12,900 de su salario, mientras que Koen Lamberts de Sheffield devolvió £ 27,000 y Stephen Toope de Cambridge devolvió £ 27,750.
Sin embargo, en algunos casos, estos salarios no fueron suficientes para detener el aumento general de su salario.
La baronesa Minouche Shafik, directora de la LSE, sacrificó £ 13,000 de su salario de 2019-20 a causa de la pandemia. Sin embargo, incluso con este sacrificio, su remuneración total aumentó en £ 16.000 a £ 507.000. La LSE dice que su sacrificio salarial ha continuado este año académico y totalizará casi £ 60,000.
Alice Gast, la jefa de Imperial, que se ha negado a hacerlo a pesar de admitir que intimidaba a sus colegas, se llevó el segundo paquete de pago más alto, con un total de £ 527,400. Esto incluye beneficios de alojamiento por una suma de £ 118,000, el dinero que Imperial podría aportar si se alquilara en el altísimo mercado de Londres. Imperial College dice que debe vivir en la propiedad “como condición de su empleo y se usa regularmente para eventos, reuniones y negocios de la Universidad”.
En Birmingham, el bono de £ 61,000 de Sir David Eastwood elevó su remuneración total a £ 460,000. Sin embargo, la universidad dice que esto se decidió en octubre de 2019 y se basó en el rendimiento del año académico anterior.
La universidad dice que este bono y pago se decidió en octubre de 2019, y que su paquete de pago total para 2020-21 se reduciría a £ 397,000.
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Varias universidades también tenían una combinación de vicerrectores entre los dos años académicos, lo que puede afectar el salario total, y las cifras de cada año incluyen dónde las universidades tenían más de un titular de la oficina principal. Por ejemplo, York, donde un vicecanciller interino en el año anterior y los costos de reubicación del nuevo vicecanciller aumentaron el salario total para 2019-20 en £ 64,771 con respecto al año anterior. En Sheffield, las cifras de 2019 incluyen dos meses de un salario más alto para el exVC Keith Burnett, lo que eleva las cifras de ese año en comparación con 2019-20.
Los relatos también revelaron que varios universitarios consideran explícitamente cuánto se llevan a casa otros jefes de Russell Group altamente remunerados cuando deciden cuánto pagar a su propio líder. Brady de Bristol se embolsó un aumento salarial a £ 300,000 después de que se descubrió que su salario estaba “por debajo de la mediana del vicerrector para las universidades del Grupo Russell”, mientras que las cuentas de Birmingham, Warwick y Leeds también mencionaron otros salarios del Grupo Russell.
El ex ministro de Educación, Lord Andrew Adonis, dijo que los aumentos salariales redujeron la creencia.
“Todo este dinero debería destinarse a apoyo a los estudiantes, incluidos mejores servicios de salud mental que son más vitales que nunca. Los vicerrectores pagados en exceso deberían aceptar recortes salariales, no aumentos salariales ”, dijo.
El secretario general de la UCU, Jo Grady, dijo a The Tab: “Los sueldos deslumbrantes de los vicerrectores, mientras que algunos miembros del personal luchan por llegar a fin de mes, son una fuente de vergüenza para el sector universitario. La mayoría del personal ha visto su salario reducido mientras pasaba el año bajo una enorme presión trabajando para apoyar a los estudiantes durante la pandemia.
“Demasiado personal está sufriendo estrés, ansiedad, grandes cargas de trabajo e inseguridad laboral, y algunas universidades incluso han aprovechado la pandemia para recortar personal con contratos inseguros. Existe un gran abismo entre la forma en que ellos y los rectores han sido tratados.
“Es irritante ver a tanto personal universitario sufriendo en medio de Covid, mientras que los que están en la cima pueden aislarse de su impacto”.
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