Los accionistas de Activision Blizzard piden al CEO que renuncie

Activision Blizzard a publié une nouvelle lettre du PDG Bobby Kotick le 28 octobre décrivant les changements que l’entreprise apporte en ce qui concerne l’environnement de travail de l’entreprise, y compris la réduction de son propre salaire pendant que les initiatives sont mises en obra.

En la carta publicada, el CEO de Activision Blizzard, Bobby Kotick, describió 5 cambios que la compañía ha realizado mientras continúa resolviendo las quejas de acoso en el lugar de trabajo, así como una actualización de lo que está sucediendo a nivel gerencial.

Bobby Kotick se disculpó con los empleados por la falta de acción y por no proporcionar un lugar seguro para trabajar para el equipo. También agradeció a los empleados por continuar su dedicación a los jugadores y trabajar arduamente para entregar contenido nuevo y más a las comunidades.

Kotick describió cinco cambios que la empresa está realizando para posicionarla mejor como “el mejor lugar para trabajar” en el futuro. Meses después de que se retirara la demanda inicial, los ejecutivos de la empresa finalmente aceptaron una de las demandas del grupo de empleados: el fin del arbitraje forzoso.

Los cambios también incluyen aumentar el número de mujeres y personas no binarias empleadas en la empresa en un 50% durante los próximos cinco años.


Aquí están los 5 cambios anunciados por Kotick en su correo electrónico:

  1. Lanzamos una nueva política de tolerancia cero en toda la empresa contra el acoso – En el pasado, cuando descubrimos y justificamos el acoso, despedimos a algunos empleados y proporcionamos advertencias verbales o escritas o varias medidas disciplinarias a otros. En retrospectiva, para lograr nuestros objetivos de excelencia en el lugar de trabajo, este enfoque ya no es adecuado. Necesitamos reglas más estrictas y una supervisión constante en toda la empresa para asegurarnos de que los informes se manejen correctamente y de que la disciplina sea adecuada y oportuna. Como resultado, estamos implementando una política de tolerancia cero en Activision Blizzard que se aplicará de manera consistente. Nuestro objetivo es tener las políticas de acoso y no represalias más estrictas de todos los empleadores, y continuaremos revisando y reforzando nuestros estándares para cumplir con este objetivo dondequiera que hagamos negocios.

    Cualquier empleado de Activision Blizzard que, a través de nuestros nuevos procesos y recursos de investigación, haya tomado represalias contra alguien por presentar una queja de cumplimiento. será cancelado inmediatamente.

    En muchos otros casos de mala conducta en el lugar de trabajo, ya no confiaremos en las advertencias escritas: el resultado será el despido, incluso en la mayoría de los casos de acoso basado en todo categoría legalmente protegida.

    Los contratos de trabajo futuros y las atribuciones de equidad serán claras: la rescisión por estas razones dará lugar a la pérdida inmediata de la compensación futura.

    También queremos asegurarnos de que los empleados que presenten denuncias sean motivados, protegidos y escuchados. Para todos informes de acoso y represalias, investigaremos la acusación y determinaremos si el personal de Activision Blizzard que recibió el informe de tal comportamiento tomó las medidas adecuadas para proteger la integridad de nuestros procesos de cumplimiento.

    Puede haber lugares en el mundo donde las leyes locales pueden restringir algunas de estas medidas. En estos casos, aplicaremos los estándares más altos permitidos y la disciplina más estricta posible.

  2. Aumentaremos el porcentaje de mujeres y personas no binarias en nuestra fuerza laboral en un 50% e invertiremos $ 250 millones para acelerar las oportunidades para el talento diverso. –Hoy en día, aproximadamente el 23% de nuestra población global de empleados se identifica como mujer o no binaria. Sobre la base del éxito de King y otras unidades de negocio, buscaremos aumentar nuestro porcentaje de mujeres y profesionales no binarios de alrededor del 50% – a más de un tercio en toda la empresa – a lo largo de los próximos cinco años y con suerte. más rápido. Cada equipo de franquicia, unidad de negocio y área funcional deberá tener planes para ayudar a lograr esta ambición.

    En lo que respecta a la diversidad, si bien superamos a nuestros pares con un 30% de nuestra fuerza laboral en los EE. UU. Proveniente de comunidades diversas o subrepresentadas, expandir ese progreso seguirá siendo un objetivo importante, tanto para mí como para la administración de la empresa, el negocio. unidad y la franquicia. .

    Para continuar con este compromiso, invertiremos una cantidad adicional $ 250 millones durante los próximos 10 años en iniciativas que ayudan a expandir las oportunidades de juegos y tecnología para comunidades subrepresentadas. Este compromiso incluye la inspiración de diversos talentos para buscar oportunidades profesionales en el juego a través de una Academia ABK que incluye asociaciones con universidades y escuelas técnicas que sirven a comunidades subrepresentadas, mentores para los participantes y un programa de desarrollo. Aprendizaje rotativo que conduce a trabajos de desarrollo de juegos. , similar a los programas que comenzamos con United Negro College Fund y Management Leadership for Tomorrow. También brindaremos oportunidades de aprendizaje, desarrollo y títulos de posgrado a los empleados actuales para aumentar el número de mujeres y personas de comunidades subrepresentadas en puestos de liderazgo en todo el país, la empresa y nuestra industria.

    Durante los próximos meses, Brian Bulatao, Julie Hodges y yo compartiremos detalles sobre cómo estamos operando estos objetivos e implementando y midiendo esta mayor inversión.

  3. Según los comentarios de los empleados, renunciamos al arbitraje requerido para las quejas de acoso sexual y discriminación. – Para cualquier empleado de Activision Blizzard que opte por no arbitrar una queja individual por acoso sexual, discriminación ilegal o represalias relacionadas que ocurran en el futuro, la empresa renunciará a cualquier obligación de hacerlo.
  4. Continuaremos aumentando la visibilidad de la equidad salarial – Como se describe en el reciente memorando de nuestro presidente, Daniel Alegre, y nuestro director ejecutivo, Brian Bulatao, la compañía continúa enfocándose en la equidad salarial para los empleados. De hecho, nuestro análisis en los Estados Unidos mostró que las mujeres en la empresa ganaban en promedio un poco más que los hombres por un trabajo comparable en 2020. Para garantizar la transparencia de nuestro compromiso continuo con la equidad salarial, publicaremos estos resultados todos los años.
  5. Proporcionaremos actualizaciones periódicas sobre el progreso – Supervisaremos el progreso de nuestras unidades de negocio, equipos de franquicia y líderes funcionales con respecto a las iniciativas del lugar de trabajo y proporcionaremos un informe de estado trimestral. También destacaremos este trabajo esencial en nuestro informe anual para los accionistas y en nuestro informe anual ESG que contiene información sobre contratación de género, contratación de diversidad y progreso en el lugar de trabajo.

Plus surprenant encore, Kotick a également demandé au conseil d’administration de l’entreprise de réduire son salaire au salaire minimum californien de 62 500 $/an jusqu’à ce que l’entreprise réponde aux normes de correction de sa situation sur le lieu laboral.

Kotick dice: “Le he pedido a nuestra junta que reduzca mi compensación total hasta que la junta haya determinado que hemos logrado las metas de transformación de género y otros compromisos descritos anteriormente. Específicamente, le he pedido al Consejo que reduzca mi salario a la cantidad más baja que la ley de California permitirá para las personas que ganan un salario, que este año es de $ 62,500. Para ser claros, se trata de una reducción de mi compensación general, no solo de mi salario. Solicito no recibir ningún bono o recibir ninguna equidad durante este período.

Se esperaba que Kotick recibiera un bono de $ 200 millones a fines de este año a través del paquete salarial que fue aprobado en su nombre. Esto sería adicional a su salario anual regular. Kotick sigue siendo uno de los directores ejecutivos mejor pagados con más de $ 36 millones en salario, excluyendo el salario adicional que recibe en forma de opciones sobre acciones, como los accionistas se han preguntado en el pasado.

Terminó su carta disculpándose con cualquier persona de la empresa que resultó herida, o acosada directamente, mientras trabajaba para la empresa y se compromete a realizar más cambios.

“Realmente deseo que ningún empleado haya tenido una experiencia laboral que haya resultado en lesiones, humillaciones o algo peor, y a los afectados, les pido disculpas sinceras. Tiene mi compromiso de que haremos todo lo posible para honrar nuestros valores y crear el lugar de trabajo que cada miembro de este equipo merece.

Estoy agradecido de lo mucho que la gente se preocupa por esta empresa y aprecio que muchos empleados pasados ​​y presentes hayan compartido sus pensamientos, preocupaciones, quejas y sugerencias. Sus experiencias, tan valientemente compartidas, sirven como una razón y un recordatorio de por qué es tan importante para nosotros hacerlo mejor. Y nos vamos.”

El anuncio se produce solo una semana antes del lanzamiento más grande de la compañía con Call of Duty: Vanguard el 5 de noviembre.

La compañía también está organizando una llamada para inversionistas del tercer trimestre el 2 de noviembre, en la que se revelará más información sobre esta situación y la razón de ser de algunas de las decisiones.

Mantendremos a todos actualizados a medida que se comparta más información.

La fuente: Activision Blizzard

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